신임팀장 리더십 교육 아무리 들어도 효과가 없다면 '필독'
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작성자Sophia 댓글 0건 조회 8회 작성일 24-06-22 13:32본문
부족했던 신임팀장교육 부분의 명확한 해답을 찾게 해주었습니다.STORM 141기 졸업생 코멘트 中안녕하세요IGM세계경영연구원 입니다.매월 진행되는 팀장과정 STORM, 팀장님들은 왜 항상 STORM을 찾으실까요?여러 기업, 환경, 세대, 직무 등 다양한 성격의 팀장을 만나 이야기를 나눌 수 있고,무엇보다 수업 내용이 현업에 직접 활용 가능하고 신임팀장교육 인사이트가 있기 때문이죠!#신임팀장교육 #팀장교육 #승진자교육이번 9월에는 어떤 팀장님들께서, 어떤 이야기를 나누며, 어떤 인사이트를 얻어가셨을까요?바로 살펴보시죠!!커리큘럼구분주제상세내용리더십 역할전환최강팀을 만드는 팀장의 리더십최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 리더십- 최강팀을 만들기 위한 팀장의 주요 역할과 원칙- 성공적인 팀장의 역할을 신임팀장교육 위한 3가지 팀 운영 방식 SOSReal Time Skill SetGoal Management애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 Management Skill- 빠르게 변화하는 Agile 시대, 성과를 만드는 목표 설정법- 목표수립부터 과정, 결과 추적까지! 성과를 만드는 목표 관리 사이클!Performance Driving빠른 실행과 실시간 신임팀장교육 팀 성과를 만드는 동기부여 방법- 건강한 성과를 만들고 지속시키는 동기의 과학- 팀의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 동기Team Growth팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭/피드백 스킬- 팀원들의 업무 능력치를 끌어 올려 성장으로 이끄는 피드백 스킬- 요즘 팀원들과(밀레니얼, 신임팀장교육 Z세대)과의 리얼스토리를 활용한 피드백 연습- 우리 팀의 영향력을 키우고, 팀원들이 따르는 팀장이 되는 방법리얼 스토리 '팀톡'팀장들의 고민과 노하우를 공유하는 팀톡- 상사와의 관계, 저성과자 관리, 요즘세대와 일하는 방법 등 그 동안 풀지 못했던 고민을 함께 해결한다!종합 코멘트사례가 많아서 신임팀장교육 이해하기 쉬웠습니다. 팀장들간의 서로 얘기할 수 있는 자리(시간)가 많았으면 좋겠습니다.부족했던 부분의 명확한 해답을 찾게 해주었고 타 기업 팀장들과의 토론, 정보 교환의 시간이 보람팀장으로서 행동, 피드백 등에 대한 방법에 대해 알게 해준 점이 좋았다.리더 역할에 대한 다양한 고민과 신임팀장교육 시도해볼만한 의견이 좋았다.팀장으로서 고민되는 부분 (동기부여 등) 배울 수 있었다.다양한 팀장으로의 업무 및 고민에 대한 해결법 제시다양한 관점과 방법의 강의가 좋았습니다.실제 사례를 통한 case study리더로서 구성원 개개인 코칭하는 방법실 사례를 듣고 해결책 같이 고민현장 스케치안녕하세요! 인사를 나누는 신임팀장교육 명함 교환 타임!조끼리 모여 의견을 나눠요!집중 집중!팀장님들께서 남겨주신 현재의 고민 리스트!문의STORM에 관해, 팀장에 관해 궁금한 것이 있다면 언제든 하단으로 연락 주세요!CEO 임원 전문교육기관, 최고위과정, 공개교육, 디지털혁신, 기업교육, 맞춤형 솔루션, 버츄얼, 승진자교육, 협상, 서울 크로마키 스튜디오, 교육영상제작, 교육장임대igm.or.kr
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